Kako obdržati nadzor nad delom v podjetju?

Povečan obseg dela nam daje zadovoljstvo, saj po navadi to pomeni, da imamo v podjetju več prometa, višje prihodke in tudi več dela. To pa prinaša tudi več nadlog, ki jih poskušamo tako ali drugače urediti. 

Več dela pomeni, več administracije, več nalog, več telefonov, več mailov, več komunikacije s strankami, itd. Velikokrat se zgodi, da imamo na plečih več, kot lahko naredimo in zato izgubljamo nadzor. Takrat se soočim s preobremenitvijo, ki v nas povzroči nervozo in slabo voljo. 

Rešitev tega problema je več. V Kabiju menimo, da je najboljša rešitev učinkovit CRM program, ki omogoča pregled nad celotnim delom in aktivnostmi v podjetju. Zato smo razvili nov modul v CRM-ju, ki omogoča, da enostavno vidite vsa opravila v podjetju: 

• Opravila, ki zamujajo 
• Opravila, ki so v izdelavi 
• Opravila, ki jih moramo narediti 
• Opravila, ki so že narejena 

Tak prikaz imamo lahko na: 

• Posameznem projektu 
• Posameznemu zaposlenemu 
• Posamezni stranki 

Takšen prikaz nam omogoča večji nadzor nad delom v podjetju, saj hitro vidimo stanje opravil. 

Včasih je preobremenitev dela povezana s slabo organizacijo. Vsega si pač ne moremo zapomniti, zato je pomembno, da poiščemo rešitev, ki nam olajša naše delo. CRM ni “dodatno breme”, pač pa sistem, s katerim bomo povečali učinkovitost in uspešnost nas samih in našega podjetja. 

 

Nazaj