S pomočjo gantograma oz. Mejnikov, boste lahko na enostaven način prikazali vizualni pregled nad napredovanjem posameznega projekta. Pred začetkom projekta si zastavite vmesne cilje oz. Mejnike, na katere lahko vežete opravila projekta. Na ta način boste sprejemali pametnejše odločitve in prerazporedili delo v primeru neskladja z načrtovano časovnico.